Hermione的生活點滴

過年後到現在

約一個月

新人進入這個團隊到現在，也差不多一個月

三月時，正式幫新人分組

分到和我同一組的新人

是一位……

他來第一天，我就覺得我跟他不是同一路的………

因為，他和人講話的語氣、口氣

好像全世界他最厲害一樣

自以為是、不屑………

一開始，的教育練都是看影片

分組後，我也剛好遇到比較多事

上面要我教他定期要做的工作

我也抽空教了……

雖然不認為有教得很好

但該注意的、不能動的、不能更改的、每一部份內容的意思

至少我都有講

也教了做完後怎麼檢查自己做的部份有沒有錯

之後，我更忙了

他試做了定期工作

A(資深)同事試圖讓他分擔我的工作，所以把我的工作分了一個去讓他試

中間他也都沒有問什麼問題

(除了不關結果的問題…我也回答了)

他以比我快的速度做完兩份試做

我承認上班沒時間幫他看

但週末在家裡幫他看了

想說這星期如果有比較有空，就可以告訴他哪裡錯了

週一，剛好A同事想起每年這時每一組要做的重要工作

就把幾位不同組的新人都叫去做這件事

當時我跟A講，他交來的程式我看過了，亂七八糟的，要叫他做要小心

因為他用投機取巧的方式做那兩份工作

而且內容還有錯誤、也很亂

我花了三小時才把他做的完結果與內容對上……

有些地方還不是內容產出的結果，是複製其他會有一樣結果的地方的

成品也讓人覺的隨隨便便的

我深深覺得，他有一天會去改固定不能動的地方……

A男覺得，沒關係，就讓新人們去做這件事

之前的新人也是這樣過來的，有問題就讓他們自己問

我的新人，事實上，他有問過問題，但是因為完整的內容我也清楚

所以他問問題地方，我解決了，至於為什麼要這麼做，我也沒去了解……

之後他也沒問過什麼問題，也沒問其他人問題

其他新人因做不出來而一堆問題、留下來繼續研究(加班不是必要)

但他都非常準時的上、下班，還一付就是這樣，沒什麼困難的感覺

A男有次跟我說新人們的狀況

我也說了，他沒問題不代表真的沒問題

說不定是問題最大的那一個，因為他不知道自己問題在哪……

昨天會議上

也是他們做這件事一星期

上面詢問結果

他就說，做的結果跟其他單位對不上

然後開始抱怨以前留下來的內容有問題

問我我也不知道

而且以前留下來的內容很多都是多餘的，他還刪了非常多

聽到這裡，上面生氣了

『刪』？

一開始大家都講過，不能動以前的內容

你把它們刪了？

他：『那些就沒有用的啊！』

他也沒問過我那些是什麼、可不可以刪………

就這樣自己刪掉了，我還是在會議上第一次聽到，他刪了一堆東西……

而且講話的口氣還很跩

還講了一些什麼

我們都沒有受過教育訓練就要我們做這個…之類的

沒受過教育訓練？

剛來那一星期看的影片是什麼？

他說只看了那些不完整的影片什麼的……

我當初看得還更不完整咧！！

(雖然我有這方面的經驗……)

而且當初教我的人跟本沒解釋定期要做的工作內容……

上面：『之前不是都有問過你們有沒有問題？你說沒有，大家當然覺得你都會，你如果說不會，自然就會派人去教你 。代你的人不會，那也可以問其他人，也可以往上問，之前不是跟你們說過，有問題可以問我，你問了嗎？』

當然沒有！

他幾乎沒有什麼問題

還可以教他隔壁的新人……

然後就演變為他做到那一刻為止

而且還是他自己說他不做了！

我當下都不知道該如果是好

身為目前的人事，對為整個離職的流程完全不知……

(前一個人沒有交接啊……)

而且，他又是我帶的人…

帶成這樣……

感覺都是我的錯…我沒有教好……

當然，他留下來的工作，自然又加到我身上了

昨天後來，先抱著罪惡感接了他的工作

投入工作中，心情好一點

但現在靜下來，突然覺得好難過………